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Den digitalen Weg gestalten

Digital Ambitions

„Digitale Geschäftsmodelle sind im Wandel: Sie sind nicht länger strategische Zukunftsvisionen von IT-Leitern. Sie verschaffen Unternehmen reelle Wettbewerbsvorteile“ – Gartner. 

Unternehmenslenker haben die digitale Transformation als unternehmenskritische Herausforderung für den zukünftigen Geschäftserfolg verstanden. Vielen Unternehmen fehlt jedoch – das zeigt eine europaweite Studie von Fujitsu – eine klare Strategie, um die digitalen Ziele zu erreichen. Oftmals sehen sie den Prozess der Digitalisierung noch als Glücksspiel.

Zwar herrscht Konsens, dass die digitale Transformation eines der Top-Themen auf der Agenda sein muss, um Kunden einen echten Mehrwert zu bieten. Die Studie von Fujitsu zeigt aber auch große Unterschiede hinsichtlich der strategischen Priorität von Digitalisierungsprojekten.

Der komplette Report steht hier zum Download (PDF) bereit.

Weitere Informationen und Einblicke von Fujitsu-Experten erhalten Sie in unserem Face2Fujitsu Blog.

Ergebnisse im Überblick

Ergebnisse im Überblick

  • Nur einer von drei Entscheidern sagt, dass die Priorisierung der Digitalisierung umfänglich mit der Unternehmensorganisation abgestimmt ist
  • Jeder Zweite sieht die IT-Abteilung in der Verantwortung für die Digitalisierung
  • Ein Drittel glaubt, bereits zu viel in Digitalisierungsprojekte zu investieren
  • Nur ein Viertel der Entscheider ist „sehr zuversichtlich“, die richtige Wahl zu treffen

Der komplette Report in englischer Sprache steht hier zum Download (PDF) bereit.

Weitere Informationen und Einschätzungen von Fujitsu-Experten erhalten Sie in unserem Face2Fujitsu Blog.

Finden Sie Ihren Weg zur erfolgreichen Digitalisierung – Einblicke von Fujitsu

Finden Sie Ihren Weg zur erfolgreichen Digitalisierung – Einblicke von Fujitsu

Sie sind auf der Suche nach Ideen, Anregungen und Impulsen, wie Sie Ihren Weg zur Digitalisierung erfolgreich gehen können? Unten finden Sie hierzu wertvollen Content in Form von Texten und Videos:

Broschüre
Digitalisierung fördern (deutsch)

Wie lässt sich die Lücke zwischen digitalen Front-End-Prozessen und den Back-End-Systemen schließen? Die Broschüre gibt Tipps für ein professionelles Vorgehen – von der Definition digitaler Strategien über die Planung und Implementierung digitaler Services bis zum Aufbau und Betrieb entsprechender Plattformen.

Broschüre lesen

Whitepaper
The Four Essential Pillars of Digital Transformation (english)

Eine einheitliche User Experience, integrierte digitale Prozesse, die Anpassung an das digitale Tempo und die nötige Entscheidungsbefugnis für Unternehmen – das sind die vier Säulen der digitalen Transformation. Durch deren konsequente Anwendung verhelfen Sie jedem digitalen Projekt zum Erfolg.

Whitepaper lesen

Studie
The Path to S/4HANA (english)

Eine aktuelle Studie der Analysten von PAC zeigt: SAP und insbesondere S/4HANA spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung digitaler Strategien. Dies bestätigten 93 Prozent der befragten Unternehmen.

Studie lesen

Webinar
Process/4 als Roadmap zur Digitalisierung (deutsch)

Die digitale Transformation der Geschäftswelt treibt manchmal seltene Blüten – geht mit neuer Software alles schneller und effizienter? Nein. Optimierte Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg.

Viele Unternehmen blicken sorgenvoll auf die Herausforderungen der digitalen Transformation. Es herrscht schnell Ernüchterung – und manchmal auch Angst – wenn die Themen Digitalisierung, Software und Prozesse in Unternehmen auf den Tisch kommen.

Unternehmen brauchen bessere Methoden, um sich konsequent die Vorteile von Optimierungsmaßnahmen zu sichern. Dessen sind sich unsere Experten sicher. Zusammengeführt in einem Regelkreis ergeben sich für Kunden klare Effektivitätsvorteile in der Optimierung der Geschäftsprozesse. Wie die einzelnen Schritte Sie unterstützen und welche positiven Effekte das auf Umsetzungsqualität, -zeit und -budget hat, zeigten Ihnen unsere zwei Referenten an einem ganz konkreten Beispiel aus der Jetzt-Zeit.

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